Wenn Zusammenarbeit gelingt,
wird Produktivität leicht.
Matthias Gepp
Workshops · Coaching · Organisationsbegleitung
Halli-hallo!
Ich begleite Teams und Organisationen dabei, komplexe Themen klar zu sehen, gute Entscheidungen zu treffen und ins Umsetzen zu kommen – mit Workshops, Coaching und Organisationsbegleitung, die Produktivität und Vertrauen stärken.
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Klarheit
Aus Komplexität wird ein gemeinsames Bild – und ein fokussierter nächster Schritt.
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Tempo
Weniger Schleifen, mehr Entscheidung – Fortschritt sichtbar in Tagen oder Wochen, nicht Monaten oder Jahren.
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Alignment
Rollen, Prioritäten und Erwartungen werden abgestimmt – Zusammenarbeit wird verlässlich.
Zusammenarbeit entscheidet, wie leistungsfähig Organisationen wirklich sind.
Organisationen investieren viel in Prozesse, Tools und Strukturen. Doch in der Praxis entscheidet etwas anderes darüber, ob all das Wirkung entfaltet: die Art, wie Menschen miteinander arbeiten.
Wenn Zusammenarbeit klar ist, entstehen Fokus, Tempo und Vertrauen. Wenn sie es nicht ist, verpuffen selbst die besten Konzepte.
Gerade in Phasen von Unsicherheit, Veränderung oder Druck wird dieser Hebel sichtbar.
„Zusammenarbeit ist wie die Software einer Organisation. Sie entscheidet, wie viel Leistung aus vorhandenen Ressourcen tatsächlich entstehen kann.“
hier setze ich an.
Ich unterstütze Organisationen dabei, ihre Zusammenarbeit bewusst zu gestalten – so, dass Entscheidungen leichter fallen, Verantwortung klar wird und Fortschritt entsteht.
Nicht durch mehr Meetings oder neue Buzzwords, sondern durch gut gestaltete Räume für Denken, Entscheiden und gemeinsames Handeln.
Dabei nutze ich spielerische Zugänge als strategisches Werkzeug: um Komplexität greifbar zu machen, neue Perspektiven zu eröffnen und Organisationen auf eine Zukunft vorzubereiten, die sich nicht planen lässt – sondern gestaltet werden muss.
Wobei ich Organisationen konkret unterstütze
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Leadership & Führungsklarheit
Worum es geht
Führungsrolle klären, Verantwortung übernehmen und zeitgemäß führen.
Was sich verändert
Führung wird gelassener und wirksamer. Vertrauen wächst, Rollen werden klarer, Mitarbeitende arbeiten selbstständiger.
Typische Anlässe
Neue Führungsrolle, Führungswechsel, Wachstum, steigende Komplexität.
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Future Readiness & Resilienz
Worum es geht
Handlungsfähig bleiben in Zeiten von Unsicherheit, Veränderung und hoher Komplexität.
Was sich verändert
Organisationen wechseln vom Reagieren ins Gestalten und entwickeln stabile, flexible Arbeitsweisen.
Typische Anlässe
Transformation, Krisen, strategische Neuausrichtung, zunehmende Dynamik im Alltag.
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Schnelle Innovation & Prototyping
Worum es geht
Ideen greifbar machen, Entscheidungen vorbereiten und ins Tun kommen – statt endlos zu diskutieren.
Was sich verändert
Teams testen früh, lernen schnell und entwickeln Lösungen Schritt für Schritt weiter.
Typische Anlässe
Neue Angebote oder Services, blockierte Ideen, konkrete Herausforderungen ohne klaren Lösungsweg.
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Produktivität & effektives Arbeiten
Worum es geht
Arbeit sinnvoll strukturieren und Zusammenarbeit produktiv gestalten. Methoden und Frameworks richtig einsetze
Was sich verändert
Teams arbeiten fokussierter, gehen bewusster mit Zeit und Ressourcen um und kommen besser ans Ziel.
Typische Anlässe
Unklare Prioritäten, Silo-Denken, ineffiziente Abstimmungen, festgefahrene Arbeitsweisen.
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Zusammenarbeit im hybriden Kontext
Worum es geht
Zusammenarbeit zwischen Präsenz, Remote und Hybrid bewusst gestalten – mit klaren Rollen, Aufgaben und Arbeitsweisen.
Was sich verändert
Teams gewinnen Klarheit darüber, wie sie einfach zusammenarbeiten wollen und können – unabhängig vom Setting.
Typische Anlässe
Hybride Teams, verteilte Organisationen, neue Erwartungen von Mitarbeitenden.
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Karriereplanung & Business Coaching
Worum es geht
Klarheit für das eigene Handeln im Hier und Jetzt – und mit Blick nach vorne.
Was sich verändert
Orientierung entsteht, Entscheidungen werden sicherer, Übergänge leichter.
Typische Anlässe
Neue Rollen oder Verantwortung, berufliche Neuorientierung, Wunsch nach Klarheit im Arbeitsalltag.
Eine Auswahl meiner Frameworks & Methoden
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Playmobil pro
Mit der Playability-Methodik Dynamiken, Rollen und Prozesse realitätsnah simulieren, verstehen, verbessern.
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LEGO® Serious Play®
Komplexe Themen auf ein gemeinsames Fundament stellen; sichtbar, diskutierbar und entscheidbar machen.
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Playful System Mapping
Komplexe Systeme gemeinsam erkunden, um neue Handlungsräume zu öffnen. Eigenentwicklung mit Playability!
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3D-Welten
Abhängigkeiten, Prioritäten und Zusammenhänge räumlich greifbar machen, um zu besseren Entscheidungen zu gelangen.
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Future Journeys
Mögliche Zukünfte erkunden und strategisch erforschen, um die Gegenwart zu meistern.
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EMPAMOS
Echte Gamification um Emotionen, Muster und Challenges im System/Projekt sichtbar zu machen und vorteilhaft zu nutzen.
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SCRUM
Anstatt Rituale zu reproduzieren, SCRUM angepasst und wirksam einsetzten und damit wirklich agil arbeiten.
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Powerful Prototyping
Echte Innovation betreiben und Lernen beschleunigen indem man früh testet anstatt auf perfekte Lösungen zu warten.
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Design Thinking
Volle Wirkung entfalten, indem man es als Haltung etabliert und auf reale Arbeitsweisen anpasst.
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Kanban
Als Denkwerkzeug nutzen und somit Klarheit und Flow etablieren.
Ich arbeite mit bewährten Frameworks und erlebnisorientierten Methoden, die ich an Organisationen, deren Ziele und den Kontext anpasse. Entscheidend ist nicht das Tool – sondern die Wirkung, die es entfaltet.
Das heißt Methoden und Frameworks setze ich so ein, dass sie verständlich, anschlussfähig und wirksam sind.
James Carse
„To be serious is to press for a specified conclusion. To be playful is to allow for Endless possibility.“
Andrew Huberman, PhD
„Play is a fundamental, homeostatic regulated Aspect of our Nervous system. Or to put it in other Words: Play changes your Brain for the better!“
Wie wir zusammenarbeiten
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Kurzzeit-Interventionen mit klarer Wirkung
Klären komplexer Fragestellungen
Priorisieren, entscheiden, ausrichten
Gemeinsames Bild & nächste Schritte
Typisch: ½–3 Tage
Ideal für: Startpunkte, Blockaden, Richtungsfragen
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Veränderung über Zeit wirksam gestalten
Begleitung von Transformations- und Entwicklungsprozessen
Kombination aus Workshops, Sparring & Reflexion
Anpassung an Dynamik und Realität
Typisch: mehrere Monate
Ideal für: komplexe, laufende Vorhaben
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Individuelle Klarheit für Menschen mit Verantwortung
Reflexion & Entscheidungsfindung
Rollen- & Führungsfragen
Übergänge sicher gestalten
Typisch: Einzel oder Kleingruppe
Ideal für: Führungskräfte, Schlüsselpersonen
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Kompetenz im Unternehmen verankern
Facilitation- & Methodenkompetenz aufbauen
Menschen befähigen, selbst wirksam zu gestalten
Nachhaltige Wirkung statt externer Abhängigkeit
Typisch: modulare Formate, 2 Tage
Ideal für: HR, interne Facilitator*innen, Führung
Mehr unter www.playability.at
Über mich – Matthias Gepp
Ich arbeite dort am liebsten, wo Neues entsteht – und Altes hinterfragt werden darf. Seit vielen Jahren begleite ich Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, komplexe Situationen greifbar zu machen und gemeinsam handlungsfähig zu werden.
Meine Arbeit verbindet systemisches Denken, Organisationspsychologie und erlebnisorientierte Methoden. Ich bringe Struktur in Unsicherheit – und Energie in Prozesse, die festgefahren sind.
Ich glaube daran, dass Menschen beitragen wollen. Und dass gute Zusammenarbeit der stärkste Hebel ist, um Organisationen zukunftsfähig zu machen.
Meine Rolle ist nicht, Antworten vorzugeben – sondern Räume zu gestalten, in denen gute Antworten entstehen.
Lass’ uns sprechen!
In einem kurzen Termin klären wir gemeinsam,
wo die Organisation gerade steht,
was sie wirklich weiterbringt,
und wo eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Kein Pitch. Kein Druck.